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El camino de la transformación

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  • Autor:
  • Editorial: lid editorial empresarial, s.l.
  • Fecha de publicación:
  • ISBN:9788483563984
Sinopsis
Inmaculada Cerejido aborda la tarea directiva como una evolución personal hacia el liderazgo de servicio para multiplicar la satisfacción y el éxito profesional.

Prólogo de José Manuel Desco Presentación de Alberto Albacete Carreño Agradecimientos Introducción 1. La realidad se impone 2. La intimidad 3. La toma de conciencia Del egoísmo a la generosidad Del miedo a la confianza Del egocentrismo al servicio Del seducir al conquistar 4. El descubrimiento 5. El significado de la transformación Primera enseñanza: liderar se hace con los cinco sentidos Segunda enseñanza: la percepción es participación Tercera enseñanza: requisitos tangibles de un equipo Cuarta enseñanza: requisitos intangibles de un equipo 6. Los primeros pasos Quinta enseñanza: en la tarea de dirigir, no basta con marcar la dirección, hay que ofrecer una visión de futuro materializada en un proyecto atractivo y bien transmitido Sexta enseñanza: la realidad está esperando a que le cuente mi proyecto para empezar a colaborar conmigo Séptima enseñanza: los grandes equipos sienten que tienen una misión muy especial Octava enseñanza: reconocimiento, aceptación y valoración 7. Palabras que iluminan Novena enseñanza: reconocer que no todo se debe a tu esfuerzo y trabajo Décima enseñanza: impulsar la creatividad es impulsar la autonomía Undécima enseñanza: un equipo excepcional está formado por personas excepcionales Decimosegunda enseñanza: el nivel de actividad de un equipo depende del modo de gestionarlo 8. Lo importante es el camino Decimotercera enseñanza: sin reglas no hay flexibilidad Decimocuarta enseñanza: no les digas cómo hacer las cosas, diles qué hacer y te sorprenderán 9. En el umbral de la transformación Decimoquinta enseñanza: el silencio interior Decimosexta enseñanza: el realismo mal entendido 10. La madurez directiva Decimoséptima enseñanza: la madurez requiere tener identificados los valores profundos que nos movilizan Decimoctava enseñanza: el desempeño completo del liderazgo tiene cuatro roles Decimonovena enseñanza: evaluar para potenciar 11. Un camino sin retorno Vigésima enseñanza: la tarea del líder inspirador es conectar, nutrir e integrar al equipo Vigésima primera enseñanza: el poder lo da el cargo; la autoridad, las personas 12. El liderazgo ético y de servicio Vigésima segunda enseñanza: el equilibrio interno permite equilibrar el mundo externo Vigésima tercera enseñanza: diferencia entre liderazgo técnico y liderazgo ético 13. Relaciones que nos hacen crecer Vigésima cuarta enseñanza: vivimos como si lleváramos otra vida en la maleta Vigésima quinta enseñanza: aplicar el sentido del humor 14. La transformación vital Vigésima sexta enseñanza: es más fácil desmotivar que motivar Vigésima séptima enseñanza: manejo adecuado de los sentimientos Vigésima octava enseñanza: aunque nada cambie, si yo cambio, todo cambia Vigésima novena enseñanza: el verdadero camino hacia la sabiduría 15. La historia de Marina y Andrés Anexo. Juego de la transformación directiva: el camino al liderazgo de servicio....
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nathali 28-02-2013
es muy muy muy engomador. me gusto mucho, la historia te atrapa desde el primer momento.
david 28-02-2013
es parte de mi evaluación
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